Bransjeklyngen Energi, Olje og Gass i Prosjekt Norge har utarbeidet og etablert to nye FOU-prosjekter med følgende titler:
Prosjekt No 1:
Project 4.0 –
A performance driven and fully digitalized integrated project execution model with
Integrated Business and Project Value Optimization in a life cycle perspective–
Prosjekt No 2.
Impact of digitalization on project management processes and decision making in project development and execution
Satsningen på disse to FOU-prosjektene var et resultat av en diskusjon og utvelgelse fra et større ide-omfang i dialog med de norske oljeselskapene på Norsk Sokkel.
I prosjekt nr. 1 er temaene knyttet blant annet til mulighet for adoptering av prinsipper og metodikk fra Industri 4.0 inn i prosjektverdenen med et sterkere søkelys på livsløpsperspektiver i verdiskapningen og realiseringen, fra ide og utforsking til og med drift og avslutning av operasjonene/nedstengning.
Prosjekt nr. 2 gjør kartlegging og analyser av hva digitalisering betyr for beslutninger og beslutningsprosesser.
Kan digitalisering resultere i at mange beslutninger kan bli autonome?
Prosjektene er nå i gang med kartlegging av
Sponsorer for begge FOU-prosjektene er Aker BP, Equinor, Gassco og Lundin Energy.
I tillegg er ulike leverandørvirksomheter koblet på aktivitetene og deltar for å skape en omforent og større grad av standardisering knyttet til neste generasjon av prosjektgjennomføringsmodeller og betydning av digitalisering for ledelsesprosessene i prosjektgjennomføringen.
Akademisk faglige ressurser er fra BI og NTNU, samt noe supplerende digital ekspertise ved samarbeidende miljøer. Sentrale fagmiljøer i energiselskapene deltar i forskningsarbeidene for å skape maksimal relevans og nytte i effektivisering av prosjektene på norsk sokkel.
Det er meget stor interesse for prosjektene også utenfor energi-sektoren, da problemstillingene er høyaktuelle for en rekke bransjer.
Prosjektleder for begge FOU-prosjektene er Jon Lereim
