Analyse.

Det kan ofte være vanskelig å ta riktige valg når du leder et prosjekt eller en virksomhet. Har du noen gang følt at du har tatt et valg uten å helt vite hva som blir den endelige konsekvensen og hvordan du kan oppnå best mulig resultat?

I Marstrand fokuserer vi på å sette opp tverrfaglige team, og vi adresserer ulike problemstillinger på en helhetlig måte.

Vi utfører ulike former for analyser for å finne ut om det er behov for endring. Behov som kanskje ikke er like åpenbare i utgangspunktet.

Marstrand ønsker at du skal føle deg trygg på dine valg og være sikker på at de er velfunderte.

Har du en idè som du ønsker å realisere over i et prosjekt – eller har du allerede startet et prosjekt og er i tvil om videre retning? Fasen fra idè til løsning er preget av svært mange valg. Noen ganger er valgene åpenbare, mens andre ganger er det vanskelig å vite hva som bør vektlegges mest eller hvilket perspektiv man skal foreta valgene i.

Vi jobber med komplekse problemstillinger der vi søker å gjøre valgene i en utviklingsprosess så enkle som mulig. En gjenganger i disse prosessene er å skape et godt grunnlag for beslutninger innen:

Prosjektutvikling og verdianalyse
Konseptvalg og alternativanalyse
Beslutningsstøtte
Kvalitetssikring og evaluering

Prosjektutvikling og verdianalyse

I overgangen fra ide til prosjekt er det viktig at muligheten som er til stede ved gjennomføringen av prosjektet utnyttes til fulle. En bevisstgjøring på hva som faktisk driver verdi samt fastsettelse av mål og stretch targets er viktig i denne fasen.
Vår fremgangsmåte tilpasses oppdragene og setter verdien av tiltaket i sentrum. Vi har mange gode eksempler på dette!

Konseptvalg og alternativanalyse

En løsning fremkommer aldri uten alternativer. I prinsippet skal man utvide mulighetsrommet inntil man er sikker på at beste løsning ligger på bordet eller som en hybrid mellom disse. Da kan man foreta nedvalg til et konsept. Valget gjøres med bakgrunn i mål, rammer og vissheten om hva som maksimerer verdien av tiltaket.

Vi i Marstrand kan dette og vi deler gjerne våre tanker med deg.

Beslutningsstøtte

Hvilken strategi er best; hva vil konsekvensene være; hvilke typer kontrakter bør man inngå; skal jeg gjøre det ene eller det andre? Det kan ofte være krevende å ta de beste valgene for sitt prosjekt eller sin virksomhet. Svar på disse spørsmålene kan man ofte få gjennom å se på problemet fra ulike vinkler og med ulike metoder.

De beste svarene og konklusjonene får du gjerne hvis det settes opp et tverrfaglige team som adresserer problemstillingene på en helhetlig måte uten å suboptimalisere på synspunkter fra én profesjon. Vi har rigget vårt konsulentfirma etter dette prinsippet og har både teknisk, økonomisk og juridisk ekspertise.

Kvalitetssikring og evaluering

Vi utfører også en litt annen type oppgave der vi ser på hva andre har gjort gjennom kvalitetssikringer og evaluering.
Tredjepartskvalitetssikringer øker forutsigbarheten om hva som måtte komme, gir beslutningsstøtte ved faseoverganger og gir konstruktive råd til prosjektet for videre gjennomføring. Gjennomgang av kostnadsestimater og usikkerhetsanalyse av prosjektkostnad inngår som regel i slike kvalitetssikringer.
Evalueringer kan foretas før, underveis eller etter gjennomføringsfasen for å avgjøre om det bør iverksettes forbedringstiltak. Våre metoder bidrar til å identifisere endringsbehov som ikke nødvendigvis er åpenbare i utgangspunktet.
Ta kontakt med oss i dag på telefon eller på mail for en prat om hvordan du kan realisere ditt prosjekt.