Prosjektledelse.

Skulle du som prosjektleder ønske det var enklere og tryggere å gjennomføre et prosjekt? At du til enhver tid hadde en følelse av full kontroll?

Det er vel kanskje ikke så mange som kan skryte av å ha denne følelsen til enhver tid, men vi vet at det er mulig å få frem denne følelsen og tryggheten ved å sette sammen et team som kan jobbe sammen på tvers av kompetanse.

Det er her Marstrand kan hjelpe deg! Marstrand har team som besitter ulike erfaringer og som elsker å jobbe sammen.

Skulle du ønske at ordene trygghet og prosjektledelse hang tettere sammen? Opplever du utfordringer, små eller store, i dine prosjekter som du gjerne kunne vært for uten?

Skulle du ønske det fantes en tverrfaglig og prosjektorientert organisasjon som kunne ta et helhetlig ansvar for dine prosjekter?

Da kan Marstrand hjelpe deg ved å benytte seg av tre helt spesifikke kompetanseområder innenfor prosjektledelse.

Vi i Marstrand brenner for å skape trygghet til deg som byggherre gjennom alle prosjektets faser. Vi tar et helhetlig ansvar og jobber tverrfaglig ved vårt sterke fokus på tre viktige områder som du kan lese mer om under.

Bransje og erfaringsoverføring

Det er vanskelig å finne flinke folk som kjenner en spesifikk bransje godt! Alle prosjekter trenger erfaring som går på tvers av bransjer, oppdatert læring, teknologiutvikling og forskjellige prosjekter.

Vi har gjentatte ganger sett hvordan vårt tverrfaglige miljø her hos Marstrand har styrket prosjektene ved å løfte opp kompetansebehov som utfordres kontinuerlig. Marstrand kan støtte med sikker ledelse, samspill, strategi, teknikk, økonomi, kontrakt og jus som pilarer inn i prosjektet.

Top-down tilnærming

Problemer oppstår i alle prosjekter! Det er utfordrende både å konkretisere og prioritere disse mens prosjektet beveger seg hastig framover. En top-down tilnærming betyr rett og slett at vi tar tak i de alvorligste og viktigste problemene først og deler de opp i mindre og prioriterte problemer som dermed blir mer overkommelige problemer som løses raskere.

Dette krever nærhet til og kompetanse om prosjektet. Slik nærhet skapes ved en tydelig ledelse.

Vår metodikk er derfor helt avhengig av de rette folkene, de rette lederne! Vi stiller med høykompetente enkeltpersoner og helhetlige prosjektlederteam; som alltid jobber tett med kundene for å realisere målene.

Vi kan gi deg helt konkrete eksempler på hvor viktig dette er!

Verdiskapning og bærekraft

Verdiskapning og bærekraft er to vakre ord som krever mye av de som skal oppfylle dem. Hva føler du når det stilles krav til dette i dine prosjekter?

Verdiskapning og bærekraft handler om å sette fokus på de ressursene man har til rådighet og vurdere mot de reelle behovene slik at fremtidig generasjoner ikke skal miste sin mulighet til å gjøre det samme.

Våre prosjektledere har kontinuerlig oppmerksomhet på prosjektenes verdiskaping og bærekraft helt fra prosjektutviklingsfasen til ferdigstilt prosjekt. I vårt hode ringer utrykkene; ‘verdi for pengene’, ‘kost/nytt’ og miljømessig fotavtrykk hver eneste dag.

Vi kan gi deg eksempler på hvordan vi i gjennomføringsfasen har klart å sørge for rask realisering av prosjektverdiene.

Anerkjent metodikk: Prosjektledelse i Marstrand bygger på anerkjent prosjektmetodikk og særskilt Finansdepartementet rammeverk for ekstern kvalitetssikring, Marstrands eget program for ‘Høyt presterende team’, ‘Recommended Practices’ fra AACEI og PRINCE2.