Sertifisert

Marstrand lanserer sertifiseringsordning som kan endre bygg- og anleggsbransjen

DSC_5950HHva tenker du når du hører bygg og anleggsprosjekter? Overskridelser, forsinkelser, lav forutsigbarhet og effektivitet, konflikter og rettsaker.  

Vi lever i et samfunn preget av krise med store uttak av oljefondet og store kommunale låneopptak. Samtidig ser vi et økende behov for formålsbygg og infrastrukturutbygging. De prosjektene som gjennomføres får ofte galopperende prosjektkostnader og forsinkelser. Resultatet er behov for tøffe prioriteringer og kutt, mer låneopptak eller større uttak fra oljefondet, som igjen vil straffe oss i fremtidenTidene vi lever i krever, som mange påpeker, nytekning og endring.  

I 2019 laget Handelshøyskolen BI en rapport som viser at Bygg-, anlegg- og eiendomsnæringen omsetter for om lag 1.100 milliarder i året med ca. 350 000 ansatte. Det vil si at næringen står for omtrent 1/3 av BNP. I samfunnsøkonomien snakker man om små prosentvise skritt når man omtaler utvikling og endring. I prosjektverden snakker vi ofte om 20-35% potensiale hvis prosjektene ble bedre gjennomført. Det er liten tvil om at forbedringstiltak innenfor denne bransjen vil kunne gi store positive samfunnsøkonomiske konsekvenser, så vel som å genere store verdier i verdikjeden.   

Skal vi utnytte ressursene i felleskapet på en mer effektiv og bærekraftig måte og realisere potensialet for økt verdiskaping i samfunnet, så må vevne å samarbeide på en bedre måte. I prosjekter omtales dette ofte som samspill.  

Et økende antall byggherrer forsøker nå å gjennomføre prosjektene sine som samspillsprosjekter i søken på bedre og mer effektive prosjekter. Samspillprosjekter er langt mer en enn kontraktsform, det er en gjennomføringsmodell der man søker å effektivt nyttiggjøre seg av kompetansen i hele verdikjeden og samle alle aktørene i ett team med felles mål.  

Å velge samspill innebærer å erkjenne at verdiskaping og prosjektets suksess i stor grad står på kompetanse, mennesker og samarbeidMed samspill tar man prosjektene fra den tradisjonelle transaksjonsbaserte ledelsesformen til moderne ledelse der team og integrerte organisasjoner står i sentrum. Skal bransjen gå en positiv endring i møte, kreves det at aktørene nedlegger en betydelig innsats her.  Marstrand har lang erfaring med samspill. Gjennom kurs, konferanser, rådgivning og deltakelse i samspillprosjekter, opplever vi stor etterspørsel etter mer kompetanse og metodikk for samspill som gjennomføringsmodell. 

Marstrand ønsker å imøtekomme aktørenes behov og lanserer nå et kompetanseprogram med en sertifiseringsordning innen samspillsprosjekter – «Sertifisert samspillsleder». Marstrands sertifiseringsordning for samspill i bygg- og anleggsbransjen er den første og eneste på markedet.

HVA BESTÅR SERTIFISERINGSORDNINGEN AV?

samspillprosjekter er det viktig at man har et helhetlig perspektiv. Det er avgjørende å velge riktig prosjekt og team. Dernest må man designe en god modell for prosjektet og utvikle team’et til et høypresterende team rasktDet er ulike måter å designe modeller på, men tydelige felles mål, omforente arbeids- og beslutningsprosesser, kommersiell balanse, gode insentiver og integrert organisasjon er viktige stikkord. 

Prosessen for å velge rett partner kan være utfordrende, spesielt i offentlige konkurranser hvor man har begrenset frihetsgrad. Forutberegnelighet og likebehandling er grunnleggende prinsipper som skal ivaretas.  

Samspillprosjekter innebærer tidlig involvering av prosjektaktørene, slik at man sammen kan skape løsninger som gir høy verdi i prosjektutviklingsfasen. I tillegg skal betingelser for gjennomføring landes og avtales. I gjennomføringsfasen skal man lede, styre og produsere effektivt slik at prosjektmålene oppnås og partenes felles mål sikres. Sertifiseringsordningen ivaretar alle disse elementenemen har også et sterkt fokus på hva som kreves for å lykkes med et godt samspill og godt samarbeid uavhengig av kontraktsform. Sertifiseringen vil derfor være relevant for en bredere gruppe enn de som benytter seg av samspillskontrakter. 

Gjennom sertifiseringsordningen tilbyr Marstrand et kursprogram som består av totalt 6 moduler, hvorav to grunnleggende kurs i samspillprosjekter og fire praktiske workshops som utgjør spesialisering. Mer enn 1000 personer har allerede tatt grunnkurset. Når deltakeren har oppfylt krav til basiskompetanse, fullført alle moduler og tatt en eksamenutstedes et sertifiseringsbevis 

Programmet er vist under:

Sertifisert

For mer informasjon om sertifiseringsordningen og påmelding, se sertifisert samspillsleder

DSC_5898

Utviklingsprogram for høyt presterende team – det er folka det kommer an på!

NTNU-logo
ProsjektNorge_logo
Marstrand

DSC_5950

Prosjekt Norge sammen med NTNU og Marstrand har tatt initiativ til en bransjedugnad hvor vi skal akkumulere kunnskap, beskrive god praksis og videreutvikle ferdigheter for å hente ut potensialet som ligger i menneskene og teamet – Den viktigste suksessfaktoren for prosjekter. Her samler vi engasjerte folk fra sentrale aktører på tvers av verdikjeden som vil ta del i dugnaden og bidra med sine egne erfaringer.

Initiativet er kalt Utviklingsprogram for høyt presterende team. Vi er overbevist om at verdien av dette initiativet vil være stort for enkeltprosjektene og utbyggerne, men enda større for bransjen og samfunnet samlet sett.

Utviklingsprogram for høyt presterende team bygger videre på andre initiativ som allerede har satt temaet på agendaen og introdusert nye og gode praksiser, slik som Bygg 21s veileder om samhandling i byggeprosjekter og BVP/prestasjonsinnkjøp.

Sentrale utviklingstema i dugnaden er hvordan man velger team, hvordan man faktisk må gå frem for å bygge teamet for å ta ut potensialet som ligger i de folka som er valgt og hvordan man bygger en integrert prosjektorganisasjon satt sammen av personer fra ulike organisasjoner i verdikjeden.

Skal vi lykkes med å få gode team må oppdragsgivere gå foran og beskrive kravene til team slik at leverandørene kan tilby team som passer til de oppgavene som er etterspurt. Skal dette gi verdi, så må team bety noe i evaluering av tilbud og tildeling av oppdrag. De fleste har erfaring med å etterspørre og evaluere CV-er og gjennomføre intervju med enkeltpersoner, men hvordan verifisere at det tilbudte team-et har gode forutsetninger for å løse oppgaven oppdragsgiveren bestiller? Selv om mange liker tanken, er det fortsatt ofte ukjent terreng å evaluere det tilbudte teamets evne til å jobbe sammen.


Lars Kristian Hunn er prosjektleder for programmet

Han forteller at vi på denne araen skal skaffe en oversikt på kunnskap og gode anbefalinger fra tidligere initiativ, trene på å ta dette i bruk og lage en enkel oversikt som er digitalt tilgjengelig for alle som ønsker å sikre et best mulig team i sine prosjekter. Oversikten skal dekke:

  • Kjennetegn på høyt presterende team i samspillprosjekt, men også for andre gjennomføringsmodeller/måter å organisere prosjektet på
  • Eksempler på tildelingskriterier for valg av team og verktøy for utvelgelsesprosessen
  • Hvordan utvikle høyt presterende team og måle teamprestasjon

Her får du være med å skape en arena der vi sammen med de mest engasjerte folka i bransjen skal bidra for å samle gode praktiske løsninger, du får tilgang på mye erfaringer og får utviklet kompetanse på området som du kan bruke til å skape verdi for egen organisasjon og prosjekter.

DSC_5898

Vi har med oss sterke fagressurser inn i programmet fra blant annet BI og NTNU. Prosjekt Norge har gått i bresjen med å invitere sine partnere til å delta i dugnaden. Vi ønsker deltakelse fra et bredt utvalg i hele verdikjeden, og vi vet at det er mange som har erfaring og innsikt i hvordan et høyt presterende team ser ut og hvordan vi skal få dette til å fungere. Nå skal vi samle disse kreftene og lage en utviklingsarena med de mest engasjerte folkene. Jeg helt sikker på at dette arbeidet vil bli et viktig bidrag til bedre prosjekter i hele bransjen sier Lars Kristian. «Det er folka det kommer an på»!

Vil du høre mere om dette – og har lyst til å delta, ta kontakt med prosjektleder for dugnaden Lars Kristian Hunn:

lars.kristian.hunn@marstrand.no

Tel: 901 04 774

 

NTNU-logo

ProsjektNorge_logo

Marstrand

 

 


Se flere blogginnlegg HER.

usERx21

Politiets nasjonale beredskapssenter – Smittevern på byggeplass

Gjennom en rekke risikobaserte smittevernstiltak har vi klart å opprettholde tilnærmet full drift i en vanskelig tid. God dialog med aktørene, fokus på kontinuerlig forbedring og tilpasning til faglige råd, samt benchmarking mot andre, har vært sentrale suksessfaktorer.

Skanska har laget en informasjonsvideo om hvordan vi håndterer smittevern på byggeplassen, som jeg har fått lov til å dele. Stolt av kulturen i prosjektet; entreprenører, prosjekterende, politiet og byggherre har stått på for fullt.